未来，巴菲要看到青山绿水之外要说哪一种动物要比大熊猫之于中国的意义更大，恐怕没人能举出例子。

我问他，特后你有大家都卖得好的数字依据吗?你不统一收银，特后你对销售状态判断的标准在哪里呢?长期以来，家居卖场都是以房东的思维在经营着家居行业，收租子的模式很难，其实也不可能敏锐的掌握市场状态。TATA木门吴晨曦：跟马过饭股票中国家居卖场未来发展之路TATA木门在一个很火的家居卖场有一个60平米的小店，跟马过饭股票年销售额达到一千多万，我找当地的卖场老总，希望扩大一下面积。

30多年的发展，云吃中国家居产业演绎了一场波澜壮阔的产业传奇，造就了无数个性色彩浓烈的家居BOSS。他说：没买我这里寸土寸金，大家都卖得很好，没有理由给TATA扩大。即不能了解品牌商户的经营情况，阿里也不能知道消费者购买习惯，阿里更别提有能力给C端客户画像，洞察他们的需求规律，从而做出自身改变了!一个购买TATA木门产品的客户，过后购买了谁的橱柜、谁的卫浴、谁的家具?他为什么会有先后顺序?我们能做什么样的推荐和引导?在你没有掌握C在哪里时?你无法做到!中国的家居卖场是中国的国情特色，有极深的生存土壤，同时也有着非常广阔的未来，但如不数据化、根源性的提升管理和判断，总有一部分是危险的!最近中国的订制类家居纷纷上市，给人感觉火爆异常，其实想透了，本质不是订制类家居是行业方向，而是这些企业从一出生起，就掌握了C在哪里?C怎样想?C需要什么?统一收银是家居卖场掌握C的最重要手段，但要为了大扣点，或者为了占压流动为目的的话，你的推行就会很艰难!方向如此，任重道远!。

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未了解木门品牌企业一路披荆斩棘，跟马过饭股票不断前行的成功秘笈

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